Ein CTO ist die Rolle, die in den meisten KMU niemand hat.
Beiträge dazu, was ein CTO entscheidet, was ohne die Rolle liegen bleibt und wie uay sie als externer CTO übernimmt: mit Preis, Aufwand und Verantwortung.
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kostensoftwarebeschaffung
Die meisten Lizenzkosten sinken nicht durch Verhandeln, sondern durch Abschalten.
Verhandeln bringt fünf bis zehn Prozent und drei Jahre Bindung. Der grössere Teil liegt in ungenutzten Konten, in zwei Werkzeugen für dieselbe Aufgabe und in Verträgen, die sich stillschweigend verlängern.
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ctorollenkmu
Die meisten KMU brauchen keinen CTO im Haus, aber fast alle brauchen die Rolle.
Eine interne Stelle, die Rolle von aussen oder vier Handgriffe: welcher Fall zutrifft, hängt an der Zahl der Entscheide, an den Entwicklern im Haus und am Technikbudget. Wir nennen die Grenzen dazwischen.
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kostenctobeschaffung
Wir nennen einen Pauschalpreis, weil wir den Aufwand einschätzen können müssen und nicht du.
Bei jedem unserer Formate steht ein Preis und nirgends ein Stundensatz, weil das Risiko der Schätzung zu dem gehört, der sie macht. Der Beitrag zeigt, wie wir vor einem Pauschalpreis rechnen und was passiert, wenn die Schätzung daneben liegt.
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risikosicherheitcto
Ein Risiko, das benannt ist, ist schon halb erledigt.
Die Risiken, die ein Unternehmen tatsächlich treffen, stehen selten auf einer Liste. Wo sie in einem KMU sitzen und wie eine Inventur an einem halben Tag daraus benannte Risiken macht.
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ctokmu
Problemlöser wäre genauer, aber externer CTO ist der Begriff, den der Markt kennt.
Der Begriff, unter dem man gefunden wird und der Begriff, der die Arbeit beschreibt, sind nicht derselbe. Wir schreiben auf, warum wir uns für den ersten entschieden haben und was er einhalten muss.
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ctokmu
Du bekommst innert zwei Arbeitstagen eine Einschätzung und danach entscheidest du.
Name und Mailadresse reichen, alles andere ist freiwillig. Was danach mit deinen Unterlagen geschieht, wer sie liest und wann du eine Antwort bekommst, steht hier von Anfang bis Ende.
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risikoctokmu
Wo niemand die CTO Rolle hat, wird Risiko nicht gemanagt, sondern verteilt.
Risiko verteilt sich still auf IT, Finanzen und Recht und die Summe beurteilt niemand. Was ein Unternehmen ohne die Rolle mindestens braucht, passt auf eine Seite.
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ctokostenrisiko
Ein externer Blick kostet einen Bruchteil dessen, was ein falscher Entscheid kostet.
Ein Blick von aussen kostet selten mehr als ein Prozent des Projekts. Was er bringt, sind drei Fragen, die im Haus niemand stellen kann, ohne sich selber im Weg zu stehen.
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kirisikocto
Wenn die KI dein Problem in einer Stunde löst, ist das der richtige Weg.
Für die meisten Fragen im Alltag ist eine KI Antwort schneller und billiger als ein Termin. Wo Geld, Verantwortung oder ein Entscheid ohne Rückweg dranhängt, hört das auf und du merkst es an drei Fragen.
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ctokostenkmu
Eine Stunde Gespräch für CHF 300, vorbereitet und nachbereitet, bezahlt nur, wenn das Ergebnis stimmt.
Eine Stunde Gespräch mit einem Ziel, das du vorher benennst, von uns vorbereitet und nachbereitet. Was vorher, im Gespräch und danach passiert und was der Einstieg bewusst nicht liefert.
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ctorollenkmu
Ein CTO entscheidet, was gebaut, gekauft und gelassen wird.
Aufgaben, Verantwortung und der Unterschied zur IT Leitung und zum Lead Developer. Und was in einem KMU liegen bleibt, wenn niemand die Rolle hat.