Software wird gekauft, gemietet oder gebaut und jede Variante hat ihren Preis.
Beiträge dazu, wann sich eigene Software rechnet, welche Software im Unternehmen überhaupt läuft und wie eine Beschaffung abläuft.
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kostensoftwarebeschaffung
Die meisten Lizenzkosten sinken nicht durch Verhandeln, sondern durch Abschalten.
Verhandeln bringt fünf bis zehn Prozent und drei Jahre Bindung. Der grössere Teil liegt in ungenutzten Konten, in zwei Werkzeugen für dieselbe Aufgabe und in Verträgen, die sich stillschweigend verlängern.
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rollenentwicklungsoftware
Ein QA Engineer prüft nicht, ob die Software funktioniert, sondern ob sie das Richtige tut.
Testen fragt, ob etwas funktioniert, Qualitätssicherung fragt, ob es das Richtige tut. Warum die Arbeit bei der Anforderung beginnt und wie aus zwanzig Minuten Korrektur ein Tag über drei Personen wird.
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beschaffungsoftwareverträge
Die teuersten Fehler in einer Software Beschaffung passieren, bevor die erste Offerte da ist.
Die Auswahl ist entschieden, bevor die Offerten eintreffen, nämlich durch das, was in der Anfrage steht und durch das, was fehlt. Der Ablauf von der Anforderungsliste bis zum Vertrag.
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rollensoftware
Ein UX Designer redet mit den Leuten, die täglich damit arbeiten, bevor irgendetwas gezeichnet wird.
Die Rolle über ihre Arbeit erklärt: zuschauen, wie heute gearbeitet wird, den Ablauf entscheiden und ihn testen, bevor jemand ihn baut. Und was es kostet, wenn dieser Teil gestrichen wird.
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rollenentwicklungsoftware
Ein Software Architect entscheidet die Dinge, die man später nicht mehr billig ändern kann.
Die Rolle über ihre Entscheide erklärt: was sich in einer Woche zurücknehmen lässt, was eine Migration wird und wie viele Tage ein KMU dafür wirklich braucht.
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softwarebeschaffungkosten
Ein Nutzungsverzeichnis ist in zwei Stunden gebaut und danach nie mehr aktuell, wenn niemand zuständig ist.
Die Tabelle ist an einem Nachmittag gebaut und nach drei Monaten stimmt sie nicht mehr. Welche Spalten sie braucht, woher die Daten kommen und welche eine Regel sie aktuell hält.
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rollensoftware
Ein Project Manager sorgt dafür, dass Entscheide getroffen werden, nicht dafür, dass alle zufrieden sind.
Die Rolle über ihre Arbeit erklärt: Fragen stellen, Entscheide einholen, Termine halten. Wann ein Projekt sie braucht, wann nicht und was sie vom Product Manager unterscheidet.
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softwarebeschaffungkosten
Eigene Software rechnet sich erst, wenn der Unterschied das Geschäft betrifft.
Kaufen ist über drei Jahre fast immer günstiger, bis die fehlenden 20 Prozent den Betrieb bestimmen. Die Rechnung inklusive Wartung und die drei Fälle, in denen Bauen gewinnt.